Вот читала я раз за разом на нашем блоге комментарии коллег по цеху о том, что им времени не хватает на ведение собственного блога, так как проектами завалены выше крыши, да и вообще - их мнение, что блог ведется исключительно с маркетинговыми и PR целями, а им это не нужно, и все думала: что же меня так смущает в этих рассуждениях? Но на днях из подсознания всплыла фраза классика: "Можешь не писать - не пиши", и тотчас меня осенило, где рвется логика этих рассуждений. В этой фразе - ответ на мой вопрос. Ведь в любом проекте по разработке учебного контента ключевое лицо - ведущий дизайнер (часто этого человека еще называют сценаристом). Вот как эту роль в команде описывает Кларк Олдрич:
Ведущий Дизайнер
Ведущий дизайнер является, если применять аналогии из мира кино, директором симуляции. Он определяет контент, тон и продолжительность симуляции. Ведущий дизайнер отвечает за всю подготовку к разработке симуляции, включая исследования, определяет структуру уровней, интерфейс, идентификацию пользователей, прохождение, мета-кодирование, создание систем и механики, постановку целей. Он отвечает за цели проекта, и за весь текстовый материал, включая диалоги. Часто ведущий дизайнер собирают все вышеперечисленное в документ, называемый в игровой индустрии "дизайн-документом" (диздок). Ведущий дизайнер также непосредственно руководит процессом разработки (конец цитаты).
В контексте сегодняшней темы стоит обратить внимание вот на это: "Он отвечает за цели проекта, и за весь текстовый материал, включая диалоги". Иначе говоря, в каком-то смысле ведущий дизайнер всегда немного писатель. Креативные, повествовательные и разъяснительные способности у него должны быть, как минимум, выше среднего. При этом его основная деятельность - это работа с текстом. Причем не просто упорядочивание, структурирование, выделение главного, отсечение лишнего, но и - придумывание сюжета, ситуаций, персонажей, диалогов, визуализаций и интерактивностей. Это творческая способность, которая не может включаться или выключаться по расписанию. Это "состояние души". И, как любая творческая способность, она когда-то достигает максимума, когда-то падает до минимума, но никогда не пропадает. И это не обязательно должен быть блог. Это могут быть статьи. Книги. Белые бумаги. Участие в виртуальных обсуждениях. Но факт заключается в том, что выражение себя через письменный текст - это способность и потребность любого профессионального сценариста. "Не могу не писать". Это основа. Именно из-за этой потребности ведут свои блоги такие известные пед.дизайнеры, как, например, Кэти Мур (Cathy Moore), Том Кулманн (Tom Kuhlmann) и Кларк Олдрич (Clark Aldrich). Их тексты пишутся ради самих текстов, а не ради комментариев к ним, иначе говоря - чтобы "выплеснуть" мысли и идеи, а не почерпнуть их у других. И еще одна яркая особенность таких текстов - впоследствии они легко собираются в книгу.
Ну а если получается эту потребность направить в маркетинговых целях, так и вообще здорово - сочетание "приятного с полезным". Но это уже вторично. Если речь идет об обычном маркетинге, то можно просто нанять копирайтеров. Но так как эти люди сами не пишут сценарии по учебному контенту и не могут "изнутри" описать особенности этой деятельности, то, как правило, все их статьи - это сублимация чужих мыслей, обычные переводы или "во! глядите какую фигню я нашел в сети!". Или собственные фантазии на около-e-learning'овую тему. Вот это - сто процентов обычный маркетинг.
Так что хороший тест на наличие в команде разработчиков профессионального дизайнера/сценариста - это его статьи, книги и размышления, как следствие постоянной потребности выражать свои мысли и описывая, осмысливать собственную деятельность. Если хотите - это тот самый "удар профессией по голове", когда, однажды начав писать, остановиться не можешь.
Если в компании-разрабочике нет такого "публичного писателя", значит у нее нет профессионального сценариста, чтобы там не писалось на сайте и кто бы на этой должности не числился в штате. Ну а довод из серии: "Не пишем, так как боимся, что конкуренты идеи украдут", - так это вообще детский лепет какой-то.
Так что хороший тест на наличие в команде разработчиков профессионального дизайнера/сценариста - это его статьи, книги и размышления, как следствие постоянной потребности выражать свои мысли и описывая, осмысливать собственную деятельность. Если хотите - это тот самый "удар профессией по голове", когда, однажды начав писать, остановиться не можешь.
Авторский текст в любом виде - не раз от разу, а постоянно, с четкой регулярностью - это и есть самый простой и очевидный тест на дизайнера/сценариста авторского электронного контента. Заодно он позволяет оценить и уровень работы с текстом - способность ясно выражать свои мысли, а главное - наличие собственных мыслей, без которых невозможно написать полноценный сценарий.
Если в компании-разрабочике нет такого "публичного писателя", значит у нее нет профессионального сценариста, чтобы там не писалось на сайте и кто бы на этой должности не числился в штате. Ну а довод из серии: "Не пишем, так как боимся, что конкуренты идеи украдут", - так это вообще детский лепет какой-то.
Однако постоянное желание и способность писать - это необходимое, но не достаточное условие профессиональной деятельности дизайнера/сценариста. Но это - та лакмусовая бумажка, которая позволяет найти его. А оценить уровень его профессионализма можно по определенным другим характеристикам. Но это уже - тема для другой заметки.
См.также:
- В чем заключается работа дизайнера учебного курса?: Сравнение двух примеров
- Пример составления концепции для курса по теме "Ежегодная аттестация персонала" или "Нитки, бархат да иголки - вот и все дела"
- Наша работа - проектирование бизнес-опыта. А ваша?
(c) http://www.premiumconsult.ru

6 коммент.:
Уважаемая Ирина!
Прошу прощения да офтопик, но другой возможности написать Вам не нашел.
Я сейчас провожу открытый дистанционный курс "Дистанционное обучение от А до Я", в котором предусмотрены гостевые вебинары по конкретным темам. Я хочу пригласить Вас выступить на вебинаре и рассказать Ваше видение Системы дистанционного обучения в корпорации. Аудитория - в основном академический сектор (вижу по регистрации и активности), есть и корпоративный сектор, но эти слушатели в основном наблюдают, их количество назвать не могу. Вебинары мы проводим по четвергам с 21-00 по московскому времени (у нас 19-00). На данный момент есть два варианта - 29 декабря или 12 января.
Познакомиться с курсом можно по ссылке http://elaz.wikispaces.com/
С уважением Кухаренко В.Н.
Уважаемый Владимир Николаевич!
С огромной благодарностью отношусь к Вашему предложению, и при других обстоятельствах с радостью бы его приняла. Но, к сожалению, я вряд ли смогу сказать что-то вразумительное по заявленной Вами теме - собственном видении Системы дистанционного обучения в корпорации - так как имею к этой теме весьма опосредованное отношение. Мое профессиональное поле сейчас - разработка интерактивного электронного контента. Мой бизнес-опыт до работы в электронном обучении - управление финансами и стратегический консалтинг. Поэтому я могу говорить либо с позиции стратегического планирования и оперативного управления (иначе говоря - уровня ТОП-руководителя компании), либо - с уровня конкретного электронного курса. А СДО, на мой взгляд, - это как раз где-то посередине. Но именно в этой-то середине я никогда не работала, особенностей и сложностей этой деятельности совершенно не знаю. А рассуждать о чем-то абстрактно, не имея профессионального опыта по обсуждаемой теме, я не могу.
Так что, если есть другие варианты тем - давайте обсуждать. Если же темы "жестко заданы", то вынуждена отказаться от безусловно лестного для меня предложения.
С неизменным уважением к Вам и Вашей деятельности,
Ирина.
Уважаемая Ирина!
Тема задана не "жестко", ее можно менять.
Нашим слушателям и мне очень полезно узнать о стратегическом планировании и оперативном управлении при создании и функционировании системы обучения (включая дистанционное обучение) в организации.
С уважением Кухаренко В.Н.
Владимир Николаевич!
Давайте тогда ориентироваться на 12 января. Тему я уточню, связавшись с Вами в ближайшее время.
С уважением,
Ирина.
Уважаемая Ирина!
Жду Ваши предложения.
С уважением Кухаренко В.Н.
Уважаемая Ирина!
С Новым годом и Рождеством!
Я создал класс, который будет открыт 12 января с 20-50 (московское время)
http://www.wiziq.com/online-class/712353-elaz-12-01-12-detochkar
Жду Вашего решения и названия темы вебинара.
С уважением Кухаренко В.Н.
Отправить комментарий