четверг, 16 июня 2011 г.

Консультанты, модераторы, фасилитаторы, wit-интеллекторы и прочие краудсорсеры или Чему может помочь пинок сзади

Я уже несколько раз писала о компании-стартапе Witology, высказывая свое отношение к перспективам этого проекта. Мое мнение на безбрежных просторах рунета не осталось незамеченным, и Marketing Manager компании Елена Рубец ответила в комментариях к статьям Метаразум среди нас и Кипит наш разум "коллективный" и бой идей вести готов! (Возможный вариант гимна Witology :).

Надо сказать, что аргументы, приводимые Еленой, и новые материалы, выложенные на сайте и блоге компании, мнение мое о перспективах успеха этого проекта никак не поменяли. Собственно, всю суть наших расхождений можно выразить одним нижеприведённым высказыванием Елены:

>> Про способы решения проблем. Наверное, Вы правы, раньше так и было. :) Только вот зря, по-моему, Вы отказываете менеджменту организаций в возможности и способности решать проблемы стратегическим способом. Что касается Witology, то мы предлагаем способ решения проблем, которого в Вашей парадигме, видимо, еще нет. Но мы не пионеры в этом, почитайте, например про сетецентрическую концепцию управления, про так называемое "управление сзади" (см. Линда Хилл) (конец цитаты).


Интервью с Линдой Хилл я читала еще в 2008 году в журнале Harvard Business Review. Поэтому если что - про "управление сзади" я в курсе. (Помню на одной стратегической сессии по BSC (Системе сбалансированных показателей), говоря о конкурентном давлении,  я привела шуточное высказывание: "Иногда быстрое движение вперед является следствием хорошего пинка сзади", которое так понравилось присутствующему на сессии собственнику бизнеса, что он фактически сделал это выражение корпоративным девизом :)). Впрочем, к теории Линды Хилл это высказывание не имеет никакого отношения :).

Сетецентрическая концепция управления, насколько я знаю, на практике еще не очень опробована, сейчас только готовится к использованию и чаще всего упоминается в контексте обсуждения сетецентрического принципа управления войсками. Сказать что эти концепции включены в мою "парадигму" я, конечно же, не могу, но, по крайней мере, я о них читала. И действительно отношусь к ним весьма скептически, пока, по крайней мере, не увижу фактов, способных изменить мое мнение. Впрочем, я как-нибудь найду время, напишу более подробный ответ на возражения Елены и подискуссирую на эту тему.

Пока же предлагаю всем желающим внимательнее изучить материалы о проекте Witology. При этом в поддержку моей точки зрения  можно отметить тот факт, что проект, основанный на идее "коллективного разума" и коллективного сотворчества больших групп людей в организациях, испытывает явные трудности с привлечением независимо и оригинально мыслящих собеседников даже для ведения дискуссий на собственном блоге. Воистину: "Велик интернет, а скопипастить нечего найти людей, способных генерить интересный, содержательный и оригинальный контент или предлагать новые идеи - проблема".

Впрочем, надо учесть, что проект не зря называется стартапом и, возможно, со временем ситуация изменится. Может быть, пока просто те материалы, что представила компания, не очень наглядно демонстрируют возможности создаваемой технологии. В любом случае проект Witology, безусловно, заслуживает внимания, уважения и дальнейшего осмысления.






1 коммент.:

Ирина Деточка комментирует...

Интересное продолжение этой темы. На этот же пост в ЖЖ пришел следующий комментарий:

>> А такой вариант коллективного разума, безэлитный и эволюционирующий в экологической нише интернета?:
http://jumper-alpha.livejournal.com/336.html

Забавно посмотреть на еще один вариант появления "коллективного разума". Особенно понравилось вот это:

1. Основной структурной единицей Альфы является АльфаНейрон. Его структура и формы жизни определяются самим АльфаНейроном.

2. АН регистрируются на Плошадке Альфы и образуют Слой_10.

3. Образуется Дерево Альфы за счет укрупнения АН по Слоям.

4. На каждом Слое n АН группируются по 10-20 АН и выдвигают представителя на слой n-1, представители на слое n-1 в свою очередь являются АН и образуют свою группу из 10-20 АН. И опять выдвигают представителя (тех, кто в процессе обсуждения показал способность понять и убедить, научить и научиться) на следующий Слой.

5. Слой с количеством АН от 10 до 20 плюс Опекуны образуют Уровень 1...

Ну там много еще пунктов :)